|
|
De vaardigheden en expertise die Adequaatment u biedt, zijn ingezet voor een keur aan maatwerkprojecten. Hieronder vindt u een selectie van projecten die zijn uitgevoerd. Onderstaande projecten geven u een globaal beeld van onze dienstverlening, neem voor specifieke informatie en vragen contact op.
|
LEAN Traject
Binnen een ziekenhuis bestond een "zorgpad" waarbij de doorlooptijd voor de patiënt diverse dagen was, verspreid over twee weken. Door het beter inrichten van dit proces is de doorlooptijd teruggebracht naar één dag. De klanttevredenheid steeg ook! Binnen heel veel processen worden zaken dubbelop gedaan, of komt er van alles op "een stapel" terecht. Door het toepassen van de LEAN instrumenten worden enorme besparingen behaald. Nieuwsgierig wat u kunt bereiken? We vertellen u het graag. |
Capaciteitsondersteuning
Na vertrek van de Qualitymanager bij een hightec organisatie, wilde men in alle rust een juiste opvolger vinden. Door drie dagen in de week in te springen, kon dit bereikt worden en is na 5 maanden de juiste persoon aangetrokken. Heeft u tijdelijk ondersteuning nodig, of is uw organisatie te klein van omvang voor een kwaliteits- of procesmanager en wilt u dit uitbesteden? Wij leveren u de juiste capaciteit. Of het nu gaat om één keer per maand, of drie keer per week. U creëert rust en heeft de beschikking over de juiste expertise zonder de hoge rekening..... |
Organisatiestructuur
Een organisatie binnen de markt van duurzame energie had na een aanzienlijke periode van groei moeite met het effectief blijven sturen van haar processen en om aan de klantwensen te voldoen. Na een aantal korte strategische sessies is er een scherpere focus ontstaan op product en klantgroepen. Belangrijkste verandering is geweest om zich geheel op de zakelijke markt te gaan concentreren en de particuliere markt niet meer te bedienen. Dit heeft geleid tot meer rust, winst en een betere marktpositie. Met enige regelmaat ontstaan er momenten dat er gekeken moet worden naar de inrichting van de organisatie. Doen we nog de juiste dingen op de juiste manier. Weten wie onze klanten zijn en wat ze willen. Waar staan we zelf voor. Wat is ons verdienmodel.
Praat er eens over met ons en kijk of de horloges binnen uw organisatie nog gelijk staan....
Een organisatie binnen de markt van duurzame energie had na een aanzienlijke periode van groei moeite met het effectief blijven sturen van haar processen en om aan de klantwensen te voldoen. Na een aantal korte strategische sessies is er een scherpere focus ontstaan op product en klantgroepen. Belangrijkste verandering is geweest om zich geheel op de zakelijke markt te gaan concentreren en de particuliere markt niet meer te bedienen. Dit heeft geleid tot meer rust, winst en een betere marktpositie. Met enige regelmaat ontstaan er momenten dat er gekeken moet worden naar de inrichting van de organisatie. Doen we nog de juiste dingen op de juiste manier. Weten wie onze klanten zijn en wat ze willen. Waar staan we zelf voor. Wat is ons verdienmodel.
Praat er eens over met ons en kijk of de horloges binnen uw organisatie nog gelijk staan....
Efficiencyprojecten
Een organisatie produceerde een grootte hoeveelheid restafval bij het maken van haar producten. Door aanpassing van de lengte van het ingekochte hout werd een besparing van 10% op de inkoopkosten behaald. Vaak kan er door eenvoudige ingrepen veel bespaard worden. Maar het is net als de uitvinding van de paperclip. Je moet het maar net zien en er even de tijd voor nemen. Wij zien het en hebben de tijd! U kunt snel meer besparen dan u denkt, zowel in werktijd als geld..... |
ISO9001 en ISO14001
Vanuit een ontwikkel- en productiebedrijf kwam de vraag voor de opzet en implementatie van een ISO9001 en een ISO14001 certificeerbaar systeem. Men wou dit na elkaar opzetten in twee systemen. Wens was om dit in een jaar te realiseren. Het systeem is in een half jaar als één geïntegreerd systeem opgezet en gecertificeerd. Implementatie van kwaliteitsmanagement systemen is een specialistische klus. Wij beheersen dat specialisme. Direct de goede opbouw. Altijd één systeem ook al zijn er meerdere normen. Werken vanuit de praktijk zonder de papieren rompslomp. Certificeren kan ook eenvoudig zijn... |
Auditing
Landelijke organisatie in de gezondheidszorg wilde haar filialen en processen op een onafhankelijke wijze jaarlijks laten toetsen. Er is een systeem opgezet waarbij medewerkers samen met de leadauditor de filialen konden auditen. Doordat de medewerkers meeliepen leerde ze van elkaar en verbeterde de communicatie. Omdat er een uniforme opzet was gekozen kon de organisatie sturen op de resultaten en een daadwerkelijke verbeterslag maken.
Auditing is een krachtig instrument. Het legt de vinger op de zere plekken, maar geeft ook aan waar het prima loopt. Het is een snel instrument en indien goed uitgevoerd, een waardevolle informatiebron. Uw mensen kunnen getraind worden, of u kunt ons bij u laten auditen. Het is verassend wat "vreemde ogen" allemaal zien...
Landelijke organisatie in de gezondheidszorg wilde haar filialen en processen op een onafhankelijke wijze jaarlijks laten toetsen. Er is een systeem opgezet waarbij medewerkers samen met de leadauditor de filialen konden auditen. Doordat de medewerkers meeliepen leerde ze van elkaar en verbeterde de communicatie. Omdat er een uniforme opzet was gekozen kon de organisatie sturen op de resultaten en een daadwerkelijke verbeterslag maken.
Auditing is een krachtig instrument. Het legt de vinger op de zere plekken, maar geeft ook aan waar het prima loopt. Het is een snel instrument en indien goed uitgevoerd, een waardevolle informatiebron. Uw mensen kunnen getraind worden, of u kunt ons bij u laten auditen. Het is verassend wat "vreemde ogen" allemaal zien...